מאמרים לעסקים >> ניהול עסקים >> טיפים לניהול עסק ביתי
 
  קבלו טיפים ומידע חינם  
הירשמו לניוזלטר וקבלו טיפים, מאמרים ומידע שיעזרו לכם לפתח את העסקים
שם פרטי: שם משפחה:
אימייל:     
 
Bookmark and Share

מאמרים >> ניהול עסקים

טיפים לניהול עסק ביתי

מאת אבי קרעין וזאב הרשקוביץ - 2009-01-22
| פניה לכותב | אתר הכותב |


א - א   
מאמר מומלץ
כללי >> סליקת כרטיסי אשראי באתרי אינטרנט וחנויות מקוונות
טיפ מומלץ
תוכנות וכילים חינמיים >> Prism Video Converter | ממיר פורמטי ווידאו

כל מי שהקים עסק חדש מכיר את ההתלבטות האם להקים את העסק בבית או לצאת ולשכור משרד.

לכאורה,קל יותר להתחיל ללא הצורך לשכור משרד והפיתוי לנהל את העסק מהבית הינו רב. עלות הקמת העסק זולה יותר (משמעותית בדרך כלל) ולא נדרש זמן רב ועלויות גבוהות להקמה. מאידך, עסק ביתי דורש משמעת עצמית גבוהה בתחומים שונים, מעבר לנדרש בעבודה ממשרד.

להלן יוצגו מספר עצות אשר יסייעו לכם בניהול של עסק מהבית ויאפשרו לכם להבין אם עסק ביתי הוא הפתרון המתאים עבורכם:

  1. "חוק שעות עבודה ומנוחה" - יש להקצות בלוח הזמנים שעות מוגדרות לעבודה. ללא הקצאת שעות ברורה, תיהפך השהיה בבית לעבודה בבית במקום לעבודה מהבית.
    הפיתוי לבצע עבודות ביתיות שונות (כביסה, הכנת אוכל, שנת צוהריים, אירוח חברים) הינו רב. יש לעדכן את בני הבית והקרובים, מהם השעות שאתם עובדים ולפי כך אינכם זמינים עבורם.
     
  2. שקט! עובדים - יש לוודא כי כאשר עובדים בבית, הילדים לא יסתובבו במרחב העבודה, שבן/בת הזוג לא יעבדו בסמוך או שהשכנה תדרוש בשלומך מהחלון ממול.
    אלו הן הפרעות אשר מסיטות את תשומת הלב ממהות העבודה.
     
  3. עצור! גבול לפניך - יש להגדיר שטח עבודה מופרד, כמו חדר או סטודיו, אשר נמצא באזור שקט של הבית וזאת על מנת ליצור הפרדה בין החיים הפרטיים לחיי העבודה.
    a. הפרדה זו תיצור הבנה אצל בני הבית כי אזור זה נמצא מחוץ לתחום.
    b. הפרדה זו חשובה גם במישור המיסוי. עוסק מורשה רשאי להכיר בהוצאות ייעודיות לעסק מתוך כלל ההוצאות הביתיות. כך לדוגמא הוא רשאי להכיר בשטח העבודה ובהוצאות הנלוות לו.
    c. בעבודה הכרוכה בקבלת קהל, ההפרדה הופכת להכרחית.
     
  4. ל"צאת לעבודה" בבית - כאשר אנחנו יוצאים לעבודה, אנו מתקלחים, מתלבשים כיאות, מתגלחים/מתאפרות וכיוצא בכך.
    התחושה שיוצאים לעבודה חשובה גם בעסק ביתי. אם תתארגנו (עד כמה שאפשר) בהתאם, תרגישו שאתם בעבודה וגם הלקוחות והספקים שלכם יחשבו שאתם בעבודה. אם תעבדו בפיג'מה/בתחתונים, לא מגולחים או לא מאופרות, באופן בלתי מודע תנהגו כך וגם הלקוחות והספקים שלכם יחושו זאת.
     
  5. Look&Feel - גם עסק ביתי צריך להתנהל כמו כל עסק עם משרד. משמעות הדבר היא כי יש:
    a. להפריד בין האי-מייל הפרטי לעסקי. יש הבדל במיצוב בין אי-מייל ב-gmail, Yahoo אשר הינו ללא עלות לבין אי-מייל הנושא את שם העסק והינו בתשלום (לא משמעותי).
    b. להפריד בין הטלפון הפרטי לטלפון העסקי. לא רצוי שהילד בן ה-4 יענה לטלפון של הלקוח ויצעק "אמא/אבא...טלפון בשבילך".
    c. להפריד בין המחשב של הילדים למחשב העסקי.
    d. יש לנהל חשבון בנק נפרד לעסק, על מנת לא לערב בין הכנסות והוצאות העסק והמשפחה.
     
  6. בית הקפה / משרדים להשכרה לפי שעה - כאשר יש לכם פגישות עסקיות, צאו החוצה מהבית, זה יעשה לכם טוב (כי אתם כל היום ספונים בביתכם) ויציג אתכן/ם באור מקצועי יותר בעיני לקוחותיכן/ם.
  7. ביתי אינו מבצרי - אחת הבעיות בעבודה מהבית, היא שמתרגלים שלא לצאת ממנו. חפשו את הסיבות לצאת! בסעיף הקודם הזכרנו פגישות עסקיות. בנוסף, השתתפו בהשתלמויות, כנסים, וכל אירוע שיוציא אתכם מהבית ויקדם אתכם עסקית.
  8. כמה פעמים לחצת על Enter (ושום דבר לא קרה) ? - מחשוב מתאים, תקין ומתקדם חשוב בכל עסק, אולם על אחת כמה וכמה בעסק ביתי.עליכן/ם לשדר מקצועיות ורצינות. כלי מחשוב מתאימים ישדרו את המסר הרצוי לגופים עמם אתם עובדים.
  9. תוכנית עסקית - הכינו תוכנית עסקית, תקציב ותזרים לשנה הקרובה לפחות. התוכנית העסקית דרושה הן לעסק קיים והן לפני הקמת העסק. התוכנית העסקית תוכיח לכם עד כמה אתם מאמינים בעסק, תתווה לכם דרכי פעילות ותאפשר לכם לחזות מהי ההשקעה הדרושה.
  10. ספרות ניהולית ומקצועית - העדכון המקצועי בעסק הביתי הינו הכרח. עליכם לשמור על רמה מקצועית נאותה ולהתעדכן בכל הטרנדים החשובים בתחום עיסוקכם בפרט ובניהול בכלל.
  11. ייעוץ - השתדלו לקבל יעוץ מגורמים מומחים בכל תחום בו אתם מרגישים שאתם פחות חזקים. קבלת הייעוץ יכולה לפתור בזמן קצר נושאים שיהפכו בעתיד לבעיות אסטרטגיות. הייעוץ הינו קריטי בעסק מהבית בשל החוסר בהיזון חוזר.

לסיכום, ברצוננו להדגיש כי עסק ביתי קל יותר להקמה מאשר עסק במשרד, אולם קשה יותר ליישום עקב המשמעת העצמית הגבוהה הנדרשת.

בהצלחה!

 

הכותבים הינם אבי קרעין וזאב הרשקוביץ מבעלי ניהול נטו.
ניהול נטו עוסקת במיקור חוץ - אאוטסורסינג של מנהלי כספים וחשבים, מנטורינג (אימון) עסקי, ייעוץ עסקי, ייעוץ כלכלי, בניית תוכנית עסקית ובליווי עסקים בקבלת הלוואות מהקרן בערבות המדינה (קרן תבור \ קרן BDI).

  דף הבית דף הבית סיפורי עסקים סיפורי עסקים מדריכי עסקים מדריכי עסקים זרקור זרקור מאמרים מאמרים טיפים קבוצת רישות עסקי שיווק ופרסום שיווק ופרסום סרטוני הדרכה סרטוני הדרכה מילון עסקי מילון עסקי שאלות נפוצות שאלות נפוצות ניוזלטר - Newsletter ניוזלטר - Newsletter בלוג - Blog בלוג - Blog קישורים קישורים תנאי שימוש באתר עסקים קטנים מפת האתר עסקים קטנים אודותנו עסקים קטנים צרו קשר
 
אינדקס עסקי: מאמנת אישית לחיים | יעוץ והדרכה ביישומי אופיס בחברות וארגונים | סבונים מן הטבע | שיווק + וידאו + עסקים | RDVC - ייעוץ השקעות פרטי וייעוץ פנסיוני אובייקטיבי
 
© 2004-2017 כל הזכויות שמורות. בונים עסקים