מילון עסקי >> ת >> תוכנית עסקית
 
  קבלו טיפים ומידע חינם  
הירשמו לניוזלטר וקבלו טיפים, מאמרים ומידע שיעזרו לכם לפתח את העסקים
שם פרטי: שם משפחה:
אימייל:     
 
Bookmark and Share

מילון עסקי >> ת >> תוכנית עסקית

מאמר מומלץ
אתרי אינטרנט >> כלים חינמיים למעקב אחר ביצועי האתר והביצועים השיווקיים
טיפ מומלץ
AdWords >> תשקלו שימוש בהצעות של גוגל "חיפושים קשורים ל: <מילת החיפוש>" כחלק מרשימת מילות המפתח שלכם

אתר BonimAsakim.com שמח להביא לגולשים מילון עסקי עם מושגים בכל נושאי העסקים הקטנים הבינוניים והיזמויות.
המילון נמצא בתחילת דרכו ואתם מוזמנים לתרום לו בהגדרות חדשות ובקשות להוספת הגדרות.

ניתן למצוא את המושגים על ידי לחיצה על תפריט האותיות או לבצע חיפוש.

א ב ג ד ה ו ז ח ט י כ ל מ נ ס ע פ צ ק ר ש ת

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

תוכנית עסקית

תוכנית עסקית הינו מסמך המגדיר פרוייקט יזמות. יזמות זו יכולה להיות הקמת עסק או שידרוגו. התוכנית העסקית נוגעת לכל התחומים הרלוונטים המשפיעים על הצלחת המיזם.
תוכנית עסקית אינה נכתבת רק לטובת הקמת המיזם העסקי, היא גם תכתב עבור פרויקט יזמי שרוצים להוביל בעסק, שידרוג העסק מעבר לגידול טבעי, חיפוש משקיעים ושינויים גדולים אחרים.

חשוב לכל יזמות עסקית קטנה כגדולה לכתוב תוכנית עסקית, גם אם לא מתכוונים לחפש משקיעים (דבר כמעט בלתי אפשרי ללא תוכנית עסקית). התוכנית מאפשרת ליזם של העסק לעבור בצורה מסודרת על כל התחומים הרלוונטים ועוזר להתארגן נכון להרצתו של המיזם העסקי תוך תכנון קדימה, חשיבה ומציאת פתרונות לבעיות לפני שהן יצוצו.

מבנה תוכנית עסקית סטנדרטית:
  1. תמצית מנהלים - הינו פרק קצר המסכם את כל התוכנית העסקית, פרק חשוב מאוד למי שמחפש משקיעים. הוא כולל הסבר על הפתרון המוצע, השווקים העיקרים, יתרונות המוצר/שרות, יעדי העסק ותחזיות, מי היזמים ומהם מחפשים (סוג של משקיע, כסף, שת"פ וכדומה).
  2. הגדרת המיזם ומטרותיו - בו מוגדר הצורך במוצר/שרות, הגדרת מהות המיזם/עסק יחד עם הייחודיות והיתרונות היחסיים שלו. כמו כן נביא את גורמי הסיכון ואי-ודאות ואת רשימת המטרות והיעדים למיזם.
  3. התוכנית השיווקית - מתארת את סביבת השוק שבו המיזם יפעל, את האסטרטגיה השיווקית שיש להפעיל, הצגת תחזית מכירות והוצאות על שיווק ומכירה.
  4. תכנון, פיתוח וייצור המוצר/שרות - פרק זה הינו רלוונטי בעיקר ליזמות של מוצר חדש שיפותח ובמקרים מסויימים גם על שרות חדש. הוא יכלול מידע על אבני הדרך בהקמת המיזם, הלוגיסטיקה הנדרשת, הסברים על הסביבה הטכנולוגית וטכנולוגית המוצר החדש. כמו כן יובאו שיקולים מרכזיים בפיתוח וניהולו ועל המעבר מפיתוח לשיווק המוצר.
  5. מבנה ארגוני - הסבר על מבנה הארגון תוך יתיחסות לבניית הארגון ופיתחו. תאור אנשי המפתח (היזמים בעיקר), תחזיות לגבי העסקת כח אדם, מדיניות הגיוס והוצאות על כח אדם.
  6. התוכנית הפיננסית - תמצית התוכניות והתחזיות הפיננסיות של המיזם לפחות ל-3 שנים - שנות התחזית קדימה לפי סוג המיזם - ויכלול את תקציבי הקמת המיזם, תחזית דוח רווח והפסד לכל שנה ומהן צרכי ההון מהמשקיעים.
  7. גורמי סיכון - בפרק זה יוגדרו מהם גורמי הסיכון הרלוונטים כגון הישענות על הנחות עסקיות, הישענות על אנשי מפתח, הגנה/הפרה של פטנטים, תחרות, נגישות להון וגורמים נוספים.
  8. נספחים - בסוף התוכנית העסקית קיימים נספחים שונים לפי הצורך. מכיוון שחשוב לשמור את התוכנית העסקית קצרה וברורה, בכל מקום שיש צורך בהרחבה, ניתן לכתוב נספח עבורו. כמו כן, מקובל לצרף בנספחים קורות חיים של היזמים ואנשי מתח אחרים.

הערה חשובה: כמעט כל יזם יכול לכתוב בעצמו תוכנית עסקית ולחפש עזרה מהסביבה במקומות שיש לו צורך בהם, אך למי שמחפש משקיעים, מומלץ לו לקבל ייעוץ ועזרה מקצועית.

 
  דף הבית דף הבית סיפורי עסקים סיפורי עסקים מדריכי עסקים מדריכי עסקים זרקור זרקור מאמרים מאמרים טיפים קבוצת רישות עסקי שיווק ופרסום שיווק ופרסום סרטוני הדרכה סרטוני הדרכה מילון עסקי מילון עסקי שאלות נפוצות שאלות נפוצות ניוזלטר - Newsletter ניוזלטר - Newsletter בלוג - Blog בלוג - Blog קישורים קישורים תנאי שימוש באתר עסקים קטנים מפת האתר עסקים קטנים אודותנו עסקים קטנים צרו קשר
 
אינדקס עסקי: מאמנת אישית לחיים | יעוץ והדרכה ביישומי אופיס בחברות וארגונים | סבונים מן הטבע | שיווק + וידאו + עסקים | RDVC - ייעוץ השקעות פרטי וייעוץ פנסיוני אובייקטיבי
 
© 2004-2017 כל הזכויות שמורות. בונים עסקים